Consultoria de marketing com método e diagnóstico, para decidir melhor.
A General diagnostica as 7 Batalhas do Marketing da sua empresa, mostra onde estão as lacunas e conduz a estratégia em ciclos de 90 dias, com Placar da Guerra e reunião mensal de estratégia.
Consultoria de marketing, em quatro respostas.
O essencial antes de qualquer reunião, sem rodeio.
O que é a consultoria de marketing da General?
É a condução estratégica do marketing da empresa com o método próprio da General, o V.I.T.O.R.I.A., das 7 Batalhas do Marketing. Começa com um diagnóstico de 30 dias e segue em ciclos de 90 dias.
O que a empresa recebe?
Estratégia, documentos, direção e acompanhamento: Painel de Controle com nota por batalha, plano de cada ciclo, Placar da Guerra com os KPIs e uma Reunião de Estratégia por mês.
Para quem é?
Para empresas B2B cuja liderança quer decidir marketing com método, prioridade e métrica, em vez de apostar em ações soltas. A execução fica com o seu time ou pode ser orçada à parte com a General.
Por onde começa?
Por um kick-off de 1 a 2 horas com a liderança, seguido do diagnóstico V.I.T.O.R.I.A. em 30 dias. Ele termina numa devolutiva com as prioridades do primeiro ciclo.
Do kick-off à devolutiva, em 30 dias.
O diagnóstico V.I.T.O.R.I.A. cobre marca, público, portfólio e oferta, jornada, concorrência, receitas e time. A regra é atacar primeiro a batalha mais fraca, não a mais glamourosa.
Conheça o Método General- 01
Kick-off com a liderança
Reunião de 1 a 2 horas: expectativas, prioridades e momento do negócio, liberação de acessos (analytics, CRM, base de clientes) e agenda fixa das Reuniões de Estratégia do ano.
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Discovery
Entrevistas e coleta de dados para entender a empresa, o público e o mercado em que ela compete.
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Análise das 7 batalhas
Cada batalha é analisada uma a uma e resulta em uma nota no Painel de Controle.
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Devolutiva
Apresentação do diagnóstico à liderança, com as prioridades do primeiro ciclo de 90 dias.
Uma nota de 1 a 10 por batalha, setenta pontos no total.
O método vem do livro O General do Marketing, de Diego Brito, CEO da General. Cada letra de V.I.T.O.R.I.A. é uma batalha, e pular uma rompe a cadeia.
De 56 pontos para cima: posição sólida. Hora de sustentar e escalar o que funciona.
Entre 35 e 55 pontos: há lacunas. O ciclo foca nas batalhas mais fracas.
Abaixo de 35 pontos: modo de sobrevivência. Primeiro estancar, depois construir.
Três frentes, um único plano.
As 7 Batalhas se organizam em frentes que andam juntas. Nenhuma ação de marketing roda solta do posicionamento ou da receita.
Marca e Posicionamento
Diferenciação clara no mercado e uma cultura de marca vivida dentro do time, não só no discurso.
Oferta e Receita
Oferta, planos e preço, jornada e funil de conversão, e a fidelização de quem já é cliente.
Canais e Marketing
Atenção do mercado nos canais certos, com um radar de IA e novos formatos para não parar no tempo.
Duas batalhas por ciclo, com fechamento a cada trimestre.
Foco evita dispersão. Cada ciclo ataca duas batalhas e termina com post-mortem sem culpa e replanejamento. Abaixo, um exemplo de trajetória.
Fale com a GeneralContato- 01
Ciclo 1: Fundação
Diagnóstico, plataforma de marca, personas, planejamento estratégico e KPIs.
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Ciclo 2: Oferta e produto
Portfólio, planos e proposta de valor ajustados ao que o diagnóstico mostrou.
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Ciclo 3: Lançamento e mercado
A oferta vai a campo, com os canais e a jornada de conversão desenhados.
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Ciclo 4: Escala e novas receitas
Ampliar o que funcionou e abrir novas fontes de receita.
Poucos indicadores, todos com decisão por trás.
O Placar da Guerra é o painel de KPIs da consultoria. Tem no máximo três indicadores por batalha priorizada, e métrica que não gera decisão sai do painel.
- Mês 1: linha de base e dicionário de métricas
- Mês 2: primeiro Placar da Guerra
- Mês 3: metas calibradas com dados reais
Mensal, trimestral e semestral: você sabe o que vem a seguir.
Cada cadência tem entregas fixas, combinadas na agenda do kick-off, para a liderança acompanhar sem correr atrás.
Reunião de Estratégia
Reunião de até 2 horas, Placar da Guerra com os KPIs do mês e horas de orientação consultiva.
Fechamento do ciclo
Post-mortem sem culpa, plano do ciclo seguinte, revisão dos documentos vivos e Radar de IA e Inovação.
Painel reaplicado
Painel de Controle V.I.T.O.R.I.A. reaplicado, relatório executivo com a evolução das notas e workshop com a liderança.
A General dirige a estratégia. A execução tem dono definido.
Consultoria não é agência de execução. A General entrega o caminho e acompanha o percurso, e a empresa escolhe quem executa.
- Com a General: estratégia, documentos, direção e acompanhamento
- Com o seu time: a execução do plano, ou orçada à parte com a General
- Diagnóstico V.I.T.O.R.I.A. com Painel de Controle
- Plano e prioridades de cada ciclo de 90 dias
- Placar da Guerra e Reunião de Estratégia mensal
- Orientação consultiva e relatório executivo semestral
- Execução das ações definidas no plano
- Acesso aos dados: analytics, CRM e base de clientes
- Presença da liderança nas reuniões de estratégia
- Ou execução orçada à parte com a General
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Conte o cenário e o time da General responde direto, sem apresentação institucional.
Chama no WhatsO que é a consultoria de marketing da General?
É a condução estratégica do marketing da empresa com o método próprio da General, o V.I.T.O.R.I.A., baseado no livro O General do Marketing, de Diego Brito. A General entrega estratégia, documentos, direção e acompanhamento.
Como a consultoria começa?
Com um kick-off de 1 a 2 horas com a liderança, para alinhar expectativas, prioridades, acessos (analytics, CRM, base de clientes) e a agenda das Reuniões de Estratégia do ano. Depois vem o diagnóstico V.I.T.O.R.I.A. de 30 dias.
O que o diagnóstico de 30 dias entrega?
Discovery com entrevistas e coleta de dados, análise das 7 batalhas uma a uma e o Painel de Controle, com nota de 1 a 10 por batalha e 70 pontos no total. Termina numa devolutiva com as prioridades do primeiro ciclo.
Como a General mede o andamento?
Pelo Placar da Guerra, um painel com no máximo três indicadores por batalha priorizada. No mês 1 vem a linha de base, no mês 2 o primeiro Placar e no mês 3 as metas calibradas com dados reais. Nenhuma meta numérica vem antes da linha de base.
Qual é a frequência de reuniões e entregas?
Mensal: Reunião de Estratégia de até 2 horas e Placar da Guerra. Trimestral: fechamento do ciclo de 90 dias, com post-mortem sem culpa e plano do ciclo seguinte. Semestral: Painel de Controle reaplicado, relatório executivo e workshop com a liderança.
A General executa as ações ou só orienta?
É consultoria: a General entrega estratégia, documentos, direção e acompanhamento. A execução fica com o time da empresa ou é orçada à parte com a General.
Pronto para decidir marketing com método?
Conte o momento da sua empresa e o time da General propõe o kick-off e o diagnóstico V.I.T.O.R.I.A. Conversa direta, sem apresentação institucional.
